对非营利组织可持续发展

非赢利组织

非营利组织和多利益相关者组织在长期维持自身生存方面面临着困难的挑战。典型的挑战包括依赖一个占主导地位的资助者、吃白食、拖慢进度的个人利益相关者、数据使用的限制、难以吸引和维持成员的高级代表、治理——包括让董事会成员从合作的利益出发而不是代表他们雇主的观点,以及改变可能使现有项目过时的政策环境。紧张的预算和精简的人员配备是常见的问题,而组织的领导者通常是只有有限业务经验的医疗或技术专家。

188博金宝电子体育健康商业集团帮助其客户制定可靠的业务策略,使他们能够追求自己的使命。有些组织能够在很长一段时间内坚持一个业务模型,但大多数组织需要与时俱进,并开发敏捷性,以转移资金来源和模型,以预测和反应环境中的变化。

我们的可持续发展工作在全国享有盛誉,罗伯特·伍德·约翰逊基金会(Robert Wood Johnson Foundation)出版了我们的指南,题为发展可持续的商业模式

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